Jojo paketi21 noyabr 2025-ci ildə ilk "tərs rəy bildirdi". Tədbir, CEO-nun, xanım Gao tərəfindən konseptual, bütün işçilər üçün özünəməxsus və gücləndirici bir təcrübə yaradaraq başında ənənəvi rəy modelini çevirdi.
Yenilikçi proses işçiləri şirkət üçün təkliflərini, narahatlıqlarını və fikirlərini anonim olaraq yazan işçilərə cəlb edirdilər. Özlərini təqdim etmək əvəzinə qeydlər toplanmış və digər komanda üzvlərinin ucadan oxumaq üçün təsadüfi olaraq yenidən bölüşdürüldü. Bu "tərs" üsulu, hər səsin heç bir tərəddüd etmədən, kollektiv mülkiyyət ruhunda eşidildiyini təmin etdi.
Xanım Gao, hər rəy parçasını aktiv şəkildə dinlədi və yerində olan öhdəlikləri həll etdi. "Bu məşqin məqsədi həqiqətən qulaq asmaqdır" dedi MS. Gao. "Siz düşüncələrinizi cəsarətlə bölüşdünüz və indi hərəkət etmək mənim növbəmdir. Mənim rolum hər kəsə bu müsbət dəyişiklikləri həyata keçirməyə kömək etməkdir."
Heyətdən həvəsli alqışlarla bir neçə əsas elanlar qarşılandı. Geribildirimin birbaşa cavabında xanım Gao əhval-ruhiyyəni artırmağa və iş yerinin mühitinin yaxşılaşdırılmasına yönəlmiş iki əsas təşəbbüsün həyata keçirilməsini təsdiqlədi.
Əvvəlcə gündəlik işlərə daha çox enerji enmək üçün, hər günün əvvəlində beş dəqiqəlik "IceBreaker oyunu" təqdim ediləcək. Bu təşəbbüs, komandalara əyləncəli, qeyri-rəsmi bir quruluşda, ünsiyyət maneələrinin və qığılcımlı yaradıcılığın pozulmasına kömək etmək üçün hazırlanmışdır.
İkincisi, daha ardıcıl komanda bağlaması istəyinə müraciət edərək, CEO mütəmadi komanda qurma tədbirlərinin planlaşdırılacağını açıqladı. Bu yeni fəsli atmaq üçün Xanım Gao, sonrakı həftə üçün bir yol təklif etdi. "Gələn cümə günü KTV-yə getməyimizi təklif edirəm" dedi, o, alqışlarla və komandanın dərhal təsdiqlənməsi ilə qarşılandı.
Əks rəy günü işçilər tərəfindən daha açıq, cavab verən və şirkət mədəniyyətinə qarşı cəsarətli bir addım olaraq genişlənmişdir. İdarəetmə rəhbərliyinin yalnız eşitməməsi öhdəliyini vurğulayır, ancaq komandasının kollektiv səsi üzərində fəal hərəkət edir.
